|
"ИнвестГазета": Майдан разжаловал олигархов
Собственников крупных украинских бизнес-групп еще до революционного Майдана неоднократно пытались делить на "оранжевых" и "бело-голубых", пугали страшными последствиями ставки "не на того кандидата" или политическую силу. Сценарии рисовались самые разные: начиная от масштабного передела собственности в пользу бизнес-соратников нового президента и заканчивая угрозой судебного и физического преследования неугодных олигархов. "Каждый из олигархов связан с политической партией, которая проталкивает его интересы. Они поддерживают Виктора Януковича потому, что боятся, что господин Ющенко может экспроприировать их состояния, которые они добыли за последнее десятилетие" - написала влиятельная "Санди Телеграф" в самый разгар революционных событий… и оказалась не права.
Масштабной экспроприации так и не случилось. Продажа меткомбината "Криворожсталь" стала первым (и, как говорит власть, последним) прецедентом перепродажи крупного актива от одного собственника к другому, но и в этом случае говорить о "национализации и переделе" вряд ли оправданно. Во-первых, сама цена продажи предприятия стала убедительным доказательством, что ранее "Криворожсталь" была продана с существенным "дисконтом". Во-вторых, прежним собственникам комбината Ринату Ахметову и Виктору Пинчуку вернут деньги, вложенные в покупку "Криворожстали" в 2004 году. В третьих, конкурс, который выиграла транснациональная группа, показал, что единственным и основным критерием, по которому выбрали собственника "Криворожстали", являются его финансовые возможности. А отнюдь не близость к власти или президенту.
Более того, если посмотреть на активы крупнейших украинских бизнес-групп сегодня и год назад, то изменения минимальны - большинство предприятий сохранили своих хозяев. Другое дело, что крупнейшие и влиятельные бизнесмены страны лишились одного из основных активов, который очень трудно изобразить в виде схемы или найти другое материальное подтверждение,- возможности влиять на власть в принятии ключевых решений по управлению экономикой страны.
"Я - западный человек, - сказал Виктор Пинчук год назад - Это моя основная цель. Я хочу жить в глобальном мире". Сложно сказать, способствовал ли этот год достижению этой цели, но возможностей было достаточно. Собственник группы "Интерпайп" стал фигурой более публичной, чем год назад. Причем - как в международных бизнес-кругах, благодаря участию в инвестиционных форумах, прошедших в Киеве в начале года, так и среди широкой общественности, благодаря трансляциям митингов с Никопольского завода ферросплавов, в которых Пинчук принимал активное участие.
Его партнер по покупке "Криворожстали" Ринат Ахметов напротив - старался избегать публичности и провел большую часть года в зарубежных вояжах. Одним из последних появлений Ахметова перед широкой публикой стало участие в ноябрьской встрече Виктора Ющенко с крупнейшими бизнесменами страны. Сам состав этой встречи, к слову, еще раз продемонстрировал отсутствие кардинальных изменений в "табели о рангах" отечественных олигархов: практически в таком же составе они собирались и при президентстве Леонида Кучмы на Ялтинской встрече в июне 2004 года.
Никогда не стремился к публичности и собственник группы "Приват" Игорь Коломойский. Как и Ахметов, он предпочитал управлять своими активами из заграницы. Но на эффективность бизнеса это практически не повлияло - несмотря на физическое отсутствие в стране своих основных владельцев, и СКМ и "Приват" сохранили лидирующие позиции в бизнесе. Хотя и особо их не преумножили.
Гораздо более уверенно чувствуют себя сегодня собственники ИСД Сергей Тарута и Виталий Гайдук. Они расширили свои активы за рубежом, завершив сделку по покупке польского меткобмината Huta Czestochowa. Да и свои позиции в стране, в том числе и во взаимоотношениях с властью, заметно укрепили. Не случайно, именно подконтрольный ИСД Алчевский меткомбинат привел как пример эффективных инвестиций Виктор Ющенко в своем докладе на годовщину Независимости Украины.
Нет особых поводов для беспокойства за судьбу своих предприятий и у бывшего "красного директора" Владимира Бойко. Ведь, с одной стороны, ему удалось сохранить лидирующие позиции ММК им. Ильича на экспортных и внутренних рынках, а с другой - обеспечить приемлемый уровень социальных гарантий для рабочих этого предприятия. Именно такой подход власть декларирует как оптимальную модель социальной ответственности крупного бизнеса перед народом.
Без новых лиц
Смена властных элит после "оранжевой революции" не привела к серьезному расширению сферы деятельности бизнес-групп, собственники или акционеры которых входят в число ближайшего окружения Виктора Ющенко. Евгений Червоненко, Петр Порошенко, Александр Третьяков, Игорь Тарасюк и другие фигуры, пришедшие в "Нашу Украину" из бизнеса, своих активов не расширяли и особых привилегий для своих предприятий не лоббировали. Даже громкие антикоррупционные скандалы были связаны скорее с их политической, нежели бизнесовой деятельностью.
Другой показательный пример - один из акционеров кондитерской компании "Киев-Конти" Борис Колесников. Несмотря на его арест, который сторонники Колесникова назвали "политической расправой" над оппозицией, а МВД - делом, связанным с "чистым криминалом", "Киев-Конти" сохранила свои лидирующие позиции на кондитерском рынке и даже увеличила объемы производства.
Практически полностью отошли в тень некогда влиятельные во власти и бизнесе Виктор Медведчук и Григорий Суркис (группа "Динамо") и Александр Ярославский (группа "Укрсиб"). Последний бизнесмен готовится к продаже своего банка иностранным банкам, а соратники из СДПУ(о) сосредоточились на партийной и спортивной деятельности. Хотя опять же, масштабную ревизию их активов никто не проводил. Публичное обещание Константина Григоришина "забрать "Динамо" и облэнерго из принципа" так и осталось невыполненным. Как и прогнозируемое многими экспертами возвращение Григоришина в украинский крупный бизнес.
Единственным "открытием года" в украинском крупном бизнесе можно было бы назвать собственника группы "Континиум" и нефтеперерабатывающего завода "Галичина" Игоря Еремеева. Однако своей известностью среди украинской общественности он обязан скорее своей политической активности как функционера Народной партии Украины Владимира Литвина, нежели успехам в бизнесе подконтрольных ему предприятий.
Получается, что единственным из крупных бизнесменов, кто открыл для себя новые возможности для расширения своего бизнеса благодаря "оранжевой революции" и смене властной элиты, является новый собственник "Криворожстали" Лакшми Миттал. Приход таких сильных и глобальных игроков сулит необратимые изменения системе взаимоотношений власти и крупного бизнеса в стране. Уже хотя бы по причине того, что по влиянию на экономику и своим финансовым возможностям транснациональные игроки автоматически опускают все украинские бизнес-группы на один порядок: первые становятся вторыми, вторые - третьими.
|
